咨询企业经营范围是企业在法律允许的范围内，可以从事的业务活动范围。对于咨询企业来说，经营范围的确定与企业自身的战略定位、资源和能力等因素密切相关。

1.明确业务范围。 

咨询企业在确定经营范围时，需要明确自己能够提供的咨询服务范围。这通常包括管理咨询、战略咨询、人力资源咨询、市场调研等方面的服务。在明确业务范围的过程中，企业应考虑自身的专业知识和技能，以及市场需求和趋势，确保能够满足客户的需求。

2.了解行业准入门槛。 

在确定业务范围时，咨询企业需了解相关行业的准入门槛，包括法律法规、资质认证、人员要求等方面的规定。例如，有些领域的咨询业务需要获得特定的资质或证书才能开展，因此企业需要提前了解并满足这些要求，以确保顺利进入该领域。

3.编写经营范围。 

在明确业务范围和了解行业准入门槛后，可以开始撰写经营范围。以下是一份咨询企业的经营范围示例

“本企业是一家专业的管理咨询公司，致力于为客户提供战略规划、组织优化、运营改善和人力资源等方面的咨询服务。本企业拥有一支经验丰富、技能卓越的咨询团队，能够根据客户需求提供解决方案。同时，开展市场调研和商业分析等服务，帮助客户准确把握市场动态和竞争态势。本企业应严格遵守相关法律法规，始终坚持诚信、专业和高效的服务原则。”

在这个示例中，从宏观上确定了企业的主要业务领域为管理咨询，然后具体列举了战略规划、组织优化、运营改善和人力资源咨询等主要服务项目。同时也提及了市场调研和商业分析等次要业务领域，以展示企业的全面服务能力。

4.经营范围的补充说明。 

在经营范围中，可以适当地放置一些补充说明，突出自己的专业性和独特性。例如，可以强调企业的行业经验和资源优势，或者强调在特定领域的专业能力。以下是一份补充说明的示例：

“本企业拥有一支由资深管理顾问组成的团队，在各自的专业领域具有丰富的经验和深厚的理论素养。本企业凭借多年的咨询实践，总结出一套行之有效的咨询方法论，能够为客户提供高质量、高效率的咨询服务。同时，本企业也与多家行业领先的企业建立了战略合作伙伴关系，共同为客户提供更全面的解决方案。”

在这个示例中，强调了企业的专业人才和丰富经验，同时展示了与行业领先企业的合作能力。这些补充说明可以帮助客户更好地了解企业的实力和专业性，提高信任度和合作意愿。