在软件评测中，制定有效的评测计划是确保评测工作顺利进行的关键。一个好的评测计划应该明确评测目标、确定评测范围、选择合适的评测方法和工具，并制定详细的评测步骤和时间表。

1.明确评测目标。

在制定评测计划之前，要明确评测的目标。这包括确定要评估的软件功能、性能、安全性、易用性等方面的要求。明确目标有助于确保评测工作有针对性，避免偏离主题或浪费资源。

2.确定评测范围。

根据评测目标，需要确定评测的范围。这包括确定要评估的软件版本、功能模块、性能指标等。此外，还需要确定与软件相关的硬件、网络环境等条件，以确保评测结果的准确性和可重复性。

3.选择合适的评测方法和工具。

针对不同的评测目标和范围，需要选择合适的评测方法和工具。例如，对于功能测试，可以选择黑盒测试、白盒测试等方法；对于性能测试，可以选择负载测试、压力测试等工具。选择合适的评测方法和工具有助于确保评测结果的准确性和可靠性。

4.制定详细的评测步骤和时间表。

在制定评测计划时，需要制定详细的评测步骤和时间表。这包括确定评测的流程、每一步骤的具体操作和时间安排等。详细的评测步骤和时间表有助于确保评测工作的顺利进行，避免出现延误或遗漏。

5.考虑资源分配和人员分工。

在制定评测计划时，还需要考虑资源分配和人员分工。这包括确定参与评测的人员数量、技能要求和职责分配等。合理的资源分配和人员分工有助于确保评测工作的顺利进行，提高工作效率和质量。