当公司发现材料不符合要求时，必须采取一系列措施来解决这个问题。

1.检测与评估：公司需要对这些材料进行检测和评估，以确定问题的严重性。这包括对材料的性能、质量、安全性等方面进行全面检查，并评估其对产品或项目的影响。通过这一步骤，公司可以更好地了解问题的性质和范围，为后续的解决措施提供依据。

2.追溯与调查：公司需要对材料的来源进行追溯，调查问题产生的原因。这包括审查采购记录、供应商信息、原材料检测报告等，以便找出问题的根源。通过这一步骤，公司可以明确责任归属，采取针对性的解决措施，并防止类似问题再次发生。

3.沟通与协作：在发现问题后，公司应及时与供应商进行沟通，告知其材料不符合要求的情况，并要求其配合调查和解决问题。此外，公司应该与其他相关方（如客户、合作伙伴等）进行沟通，并采取必要的措施以避免影响扩大。通过这一步骤，公司可以加强与各方的协作，共同应对问题，降低风险。

4.处置与纠正：针对不符合要求的材料，公司需要采取适当的处置和纠正措施。这包括退货、换货、降级使用、报废等。具体措施应根据问题的严重性和实际情况进行选择。在处置过程中，公司应确保遵循相关法律法规和行业标准，并确保对环境的影响最小化。

5.预防与改进：公司需要采取预防和改进措施，以避免类似的问题再次发生。这包括加强供应商管理、完善采购流程、提高检测标准、加强员工培训等。通过这一步骤，公司可以提高自身的质量控制水平，增强对类似问题的应对能力，并提升整个供应链的可靠性。